문화적 차원
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또한, Hofstede의 문화적 차원을 활용하여 Greve et al.( 2009 )은 이러한 측면이 조직에서 흡수 능력을 확립하려는 경향에 얼마나 영향을 미치는지 연구하여 세 가지 측면을 지적했습니다. 첫째, 집단주의 문화는 자신이 일하는 조직과 같은 사회적 집단에 속한다고 정의하는 개인 간의 강력한 유대감을 특징으로 하며, 높은 수준의 비공식적 의사소통과 상호작용을 보여 흡수 능력의 본질적 특성과 일치합니다. 둘째, 흡수 능력과 낮은 권력 거리 문화는 상급자와 하급자 간에 공식적인 구조를 확립할 필요가 없기 때문에 양립할 수 있습니다. 대신 높은 권력 거리 문화는 하급자를 불편한 입장에 두어 스스로 말하고 요청 없이 상급자와 의사소통하는 데 익숙하지 않거나 준비가 되어 있지 않기 때문입니다. 마지막으로, 장기 지향적 문화는 오랜 시간이 걸릴 수 있지만 새로운 지식을 지속적으로 습득하고 찾는 것을 선호합니다. 그 사이에 그들은 중요한 지식 앞에 중요하지 않은 지식을 놓을 위험이 있습니다. 따라서 이들은 높은 수준의 흡수 능력을 나타내는데, 이는 전략적 요소이다.
따라서 우리는 (i) 국가 문화가 대학과 산업 간의 관계에서 A/DCAP에 영향을 미치며, 무엇보다도 연구 활용에 영향을 미친다는 것, (ii) 반대로 ACAP는 지식과 기술 이전에 영향을 미친다는 것, (iii) 더 넓은 개념의 문화에는 상호 이해를 촉진하고 다양한 행위자가 지식을 통합하는 데 도움이 되는 중요한 결속 메커니즘을 제공하는 "공유 비전과 시스템"이 포함될 수 있다는 것, (van Wijk et al. 2008 , p. 835) 그리고 (iv) 조직 구조의 유사성이 조직 지식 이전에 기여한다는 것을 요약할 수 있습니다.
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